ACCA解説

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【SBLワンポイント】ポーターのバリューチェーン—どの活動が価値を生むのか

「顧客価値を高めるには?」「コストを削減するには?」「業務のどこを改善すべきか?」。会社の活動に目を向ける設問では、ポーターのバリューチェーン(Value Chain)を思い出そう。入荷、製造、配送、販売、購入後のサポート。会社の仕事を分解...
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【SBLワンポイント】POPIT—変革を考える見方

「新しいシステムを導入する」「業務の効率を改善する」「変更を成功させるための対応を提案する」。こうした設問が出たら、POPITを思い出そう。問題文では、経営陣が「新しいシステムさえ入れれば解決する」と期待している一方で、従業員の研修も、部署...
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ACCA SBRの勉強法—基準を理解し、過去問で答案を書く力をつける

SBRの勉強は、まず会計基準を一通り学び、動画で問題の解き方を見て、その後は問題演習を中心に進める方法をおすすめする。SBRはIFRSと非常にリンクした試験内容となる。そのため、土台となるIFRSの知識を先にしっかり整理しておきたい。ただし...
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【SBRワンポイント】IFRS 3 第3回|段階取得は「支配を得た日」で切り分ける

問題文に「以前から30%を保有していたが、追加取得で80%になった」とあれば、Step acquisition(段階取得)を考える。最初に確認するのは、今回初めてControl(支配)を得たのか、それとも以前から支配していたのか。同じ買い増...
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【SBRワンポイント】IFRS 3 第2回|条件付対価は「いつ・なぜ変わったか」を見る

「利益目標を達成したら、追加で代金を支払う」このような条件が出てきたら、Contingent consideration(条件付対価)を考える。ただし、買収後に金額が変わったからといって、何でものれんを修正するわけではない。取得時の測定と、...
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【SBRワンポイント】IFRS 3 第1回|のれんの計算は「何を入れるか」で決まる

問題文にAcquisition(取得)、Goodwill(のれん)、NCI(非支配持分)が出てきたら、まず確認したいのは「いつ支配を得たか」「買収対価に何を含めるか」「純資産をどう修正するか」の3つだ。IFRS 3は、SBRで優先して対策し...
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【SBRワンポイント】IFRS 15|「もう売上にしてよい?」を契約条件から判断する

「契約は取れた」「代金も受け取った」「工事は半分終わった」。それでも、売上を計上できるとは限らない。SBRのIFRS 15対策では、工事契約、ワランティ付きの販売、本人か代理人かの判断を重点的に押さえたい。5ステップを暗記するだけでなく、会...
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【SBRワンポイント】IFRS 13 公正価値は「会社の都合」ではなく「市場の視点」で考える

問題文に「経営者が見積もった価格」「複数の市場価格」「土地の別の使い道」が出てきたら、IFRS 13を思い出そう。特に対策しておきたいのが、CEOやFinance Directorが提案した評価について、Financial Accounta...
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【SBRワンポイント】Conceptual Framework-迷ったら、資産・負債の定義に立ち返ろう

「この支出は資産にできるか」「この測定方法は適切か」「この開示は投資家に役立つか」。こんな設問が出たら、Conceptual Frameworkを思い出そう。個別のIFRSの細かなルールが思い出せないときにも、基本の考え方から論点を整理でき...
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【SBRワンポイント】IFRS 16 リース:計算だけで終わらせない

「1年契約だから費用処理でよいとFinanceDirectorが言っている」「ビルを売ったので、売却益を全額計上した」。こんな説明が出てきたら、IFRS 16の判断ポイントを確認しよう。SBRでは、使用権資産とリース負債を計算できるだけでな...