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【SBRワンポイント】IFRS 3 第3回|段階取得は「支配を得た日」で切り分ける

問題文に「以前から30%を保有していたが、追加取得で80%になった」とあれば、Step acquisition(段階取得)を考える。最初に確認するのは、今回初めてControl(支配)を得たのか、それとも以前から支配していたのか。同じ買い増...
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【SBRワンポイント】IFRS 3 第2回|条件付対価は「いつ・なぜ変わったか」を見る

「利益目標を達成したら、追加で代金を支払う」このような条件が出てきたら、Contingent consideration(条件付対価)を考える。ただし、買収後に金額が変わったからといって、何でものれんを修正するわけではない。取得時の測定と、...
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【SBRワンポイント】IFRS 3 第1回|のれんの計算は「何を入れるか」で決まる

問題文にAcquisition(取得)、Goodwill(のれん)、NCI(非支配持分)が出てきたら、まず確認したいのは「いつ支配を得たか」「買収対価に何を含めるか」「純資産をどう修正するか」の3つだ。IFRS 3は、SBRで優先して対策し...
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【IFRS 3 基礎解説】第5回 少しずつ買い増したら? 段階取得の会計

最初に株式を30%取得し、数年後にさらに50%を取得する。企業買収は、1回で完了するとは限らない。複数回の取引を通じて支配を獲得することもある。これがStep acquisition(段階取得)だ。ここで重要なのは、「持分が増えたこと」と「...
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【IFRS 3 基礎解説】第4回 買収代金が後から変わる? 条件付対価の考え方

「買収時に1,000万円を支払い、買収先が2年後の利益目標を達成したら、追加で300万円を支払う」企業買収では、このように、将来の業績などによって追加の支払額が変わる契約がある。これがContingent consideration(条件付...
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【IFRS 3 基礎解説】第3回 100%買わない場合は? NCIと全部・部分のれん

会社を子会社にするために、必ずしも株式を100%取得する必要はない。たとえば、A社がB社の株式を80%取得して支配を得た場合、残り20%は別の株主が持っている。この、親会社に帰属しない持分が、Non-controlling interest...
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【IFRS 3 基礎解説】第2回 のれんとは? 買収価格と純資産の差を考える

純資産が900万円の会社を、1,200万円で買収した。なぜ、純資産より300万円も高い金額を払うのだろうか。買い手は、個別の資産だけでなく、買収によって得られる相乗効果や、事業全体が生み出す将来の利益にも価値を見いだしている。このような企業...
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【IFRS 3 基礎解説】第1回 会社を買収すると、会計はどう変わる?

会社を買収すると、相手の会社が持っている建物、在庫、借入金などを、どう財務諸表に取り込むのだろうか。また、買収先の純資産より高い金額を支払った場合、その差額は何になるのだろうか。こうした企業買収の会計を扱うのが、IFRS 3「Busines...